為了培養(yǎng)公司管理人員的績效輔導(dǎo)技術(shù)，從而有效提升個(gè)人與公司績效。公司特邀杭州蘇迪安企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師潘建梅女士于2019年6月15日至16日開展了為期兩天的《成為導(dǎo)師型管理者——員工績效輔導(dǎo)技術(shù)》培訓(xùn)課程。公司各部門主管以及部門二級(jí)經(jīng)理均全程參加了此次培訓(xùn)。潘老師從導(dǎo)師型管理者應(yīng)具備的能力，績效的五大職能，績效診斷的因素，績效輔導(dǎo)目標(biāo)的四個(gè)維度，欣賞性反饋，GROW模型等多方面的講解了如何成為導(dǎo)師型管理者。此次培訓(xùn)使得各部門的管理人員對員工的績效輔導(dǎo)技術(shù)有了一定的提升。
        整個(gè)培訓(xùn)氛圍較輕松，愉悅，學(xué)員們積極性高，老師講述了許多的親身經(jīng)歷，貼近工作，讓理論知識(shí)不再理論，能夠更好的吸收到日常工作中，真正做到學(xué)以致用。