9月1日、2日，我公司特邀請(qǐng)企業(yè)管理效能提升教練、中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家徐正老師，為38名公司中高層管理、業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)部講師等開(kāi)展《非人力資源管理者的人力資源管理》培訓(xùn)。
    培訓(xùn)采用島嶼分組的形式，學(xué)員們分為六個(gè)小組，在團(tuán)隊(duì)比拼累計(jì)積分制中享受培訓(xùn)。通過(guò)徐老師對(duì)人力資源管理的重要價(jià)值、人力資源的識(shí)選與突破、使用與激勵(lì)、培育與發(fā)展、留任與觀念等的講解，消除了學(xué)員們對(duì)人力資源管理的誤解，認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。學(xué)員們認(rèn)真好學(xué)、積極主動(dòng)，在老師的帶領(lǐng)下，深入的從“選、育、用、留”四個(gè)方面進(jìn)行探討。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，老師更是采用高爾夫計(jì)分模式，針對(duì)職場(chǎng)中對(duì)上司及下屬的溝通、管理展開(kāi)了問(wèn)答游戲，帶給我們頭腦風(fēng)暴，引人深思。老師的講課生動(dòng)形象，把充滿智慧與哲理的人力資源管理剖析得透徹清晰，給我們帶來(lái)深刻的啟迪。
    如何做好本部門(mén)的人力資源管理？這次培訓(xùn)主題都緊扣日常的部門(mén)管理工作，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也是本部門(mén)的人力資源管理者，你部門(mén)的業(yè)績(jī)、集體的榮譽(yù)、部門(mén)的職業(yè)化水平以及每一個(gè)員工能力提高多少都是你的責(zé)任，下屬如何做才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，上級(jí)如何做才能贏得下屬的信任。一個(gè)公司的人力資源管理，不僅僅是人力資源經(jīng)理的責(zé)任，更是從總經(jīng)理到各層級(jí)管理人員的責(zé)任。如果各級(jí)管理者不在意人力資源管理，不熟悉人力資源管理體系和技能，任何一個(gè)人力資源專(zhuān)家也無(wú)法發(fā)揮作用，員工是公司成功的關(guān)鍵，管理者更要做好選人、育人、用人、留人的工作。
    此次培訓(xùn)在陣陣掌聲中落下帷幕，第三組最終以60分的高分獲得小組第一，小組成員何麗、周德熙、周揚(yáng)、吳中華、童財(cái)燦更是贏得徐老師的超級(jí)大紅包。